Бизнес-аналитик как продуктовый соавтор: опыт создания крупного функционала

В новом продукте аналитик редко остаётся в роли «того, кто только оформляет требования». При работе с крупным функционалом аналитик неизбежно участвует в формировании продуктовой логики: сценариев, ограничений, компромиссов.

В докладе расскажу, как меняется роль бизнес-аналитика, когда он становится соавтором продуктовых решений, на примере проектирования реального проекта как ключевого функционала нового направления. Поговорим о зонах ответственности, точках влияния и границах, где аналитик действительно формирует продукт, а не только описывает его.