Как сделать процесс анализа управляемым: опыт работы с метриками

Метрики часто воспринимаются как отчётность. Но при правильном использовании они становятся инструментом управления процессом.

В докладе я расскажу, как мы внедряли метрики в процессе анализа: от ощущения непрозрачности работы команды до построения системы, которая позволяет быстро находить узкие места и принимать решения на основе данных.

Поговорим о том, какие метрики действительно полезны, как автоматизировать их сбор и как читать метрики вместе, чтобы понимать причины изменений в процессе анализа.