Сказочная анатомия успешного IT-проекта

"Сказка ложь да в ней намек — добрым молодцам урок". Эту фразу все мы слышали с детства. Принято считать, что в сказках можно найти ответ на любой вопрос. Как часто мы сталкиваемся в жизни с тем, что многие события напоминают сюжеты сказок, а окружающие нас люди — злодеев, принцесс и прочих сказочных персонажей? А что, если ИТ-проект представить в виде сказочного пути героя, переложить его этапы на те события, которые обычно происходят в сказках?

В докладе за основу взята "Морфология волшебной сказки" В. Проппа, которая предполагает, что все сказки развиваются в рамках определенного набора функций, совершаемых персонажами (ровно как в проекте есть определенные этапы и роли). Эта теория используется в кинематографе и политике, а мы попробуем применить ее и к реальной работе бизнес-аналитика. Узнаем, в чем сходство "Царевны-лягушки" и разработки дашборда. Найдем практическую пользу этой модели для облегчения общения с заказчиком, снижения хаотичности требований на основе реального кейса.