BPMN – ликбез: избегаем главных ловушек моделирования

Схемы процессов есть у многих, но понимают их единицы. Вы смотрите на стрелки, шлюзы, прямоугольники и думаете: «Кто это вообще составлял? И как теперь это читать?».

Если периодически сталкиваетесь со схемами бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0: изучаете чужие модели или рисуете свои — приходите разбираться.

Это не лекция про нотацию. Это практика. Живой формат без замыленной экспертизы — только свежий взгляд и искреннее желание разложить все по полочкам.

Что будем делать:

1. Разберем реальные ошибки.
2. Расскажем, как рисовать понятно.
3. Сыграем в командную игру. Исследуем и будем исправлять ошибки в схемах «с изюминкой» — тех самых, где все кажется правильным, но ничего не ясно.

В итоге у вас останется не просто уверенность, что со схемами можно подружиться, а рабочий инструмент. Чтобы в следующий раз, открывая чужую схему или создавая свою, вы точно знали на что смотреть, о чем спрашивать и как не утонуть в деталях.